効率的なモダナイゼーションで システム更改の工期を大幅に短縮

NS-Siam United Steel Co., Ltd.（新日鉄住金グループ）様

• 将来のシステム統合を見据え、システムの更改に着手

  The Siam United Steel（以下、SUS）とNippon Steel & Sumikin Galvanizing（Thailand）（以下、NSGT）が2016年に合併して誕生した「NS-Siam United Steel」（以下、NS-SUS）は、新日鉄住金グループにおいて、タイで唯一となる自動車用途対応の冷延・めっき一貫製造ミルだ。ASEANで「薄板品種総合力No.1ミル」を目指している。
  NS-SUSは将来、新日鉄住金グループが全世界で展開中のグローバル標準システム「ベストプラクティスモデル（以下、BPM）」を導入し、旧SUSと旧NSGTの販売生産管理システムを統合する計画である。しかし、その前に旧SUSのシステムが更改時期を迎えていたため、同社は2015年4月、新日鉄住金ソリューションズ（以下、NSSOL）およびタイの現地法人であるThai NS Solutionsとともに更改プロジェクトに着手した。

• 短期間でシステムをモダナイゼーション、テスト仕様書を自動生成

  NS-SUSは、BPMへの移行を容易にするため、システム基盤をグループ標準の構成に刷新することを決めた。ただし、アプリケーションの修正を伴うことから、試算では開発期間が3年に及び、保守サポートの期限を1年もオーバーしてしまう。そこで同社は工期短縮策としてモダナイゼーションと分散オフショア開発を選択した。
  旧バージョンのOracle Forms and Reportsで開発したクライアント／サーバー型のアプリは、標準のコンバージョンツールで同ソフト新版のWebアプリに自動変換。同時にNSSOLが独自開発したソースコード分析ツールなどを用いてテスト仕様書も自動生成し、開発作業を効率化した点が特徴だ。これらの作業はNSSOLグループのタイ（ラヨーン、バンコク）、中国（大連）、日本（東京、八幡）の3カ国5拠点で進められた。

• 1年9カ月でモダナイゼーションを完了、システム統合への第一歩に

  新システムの稼働は2017年1月。NS-SUSは、当初の試算より大幅に短い1年9カ月でシステム基盤の刷新とモダナイゼーションを完遂した。
  新システムの稼働状況は非常に良好だ。稼働直後に軽微なトラブルが起こったものの、各開発拠点のメンバーをNS-SUSに集めて万全を期していたこともあり、すぐに収束した。稼働1カ月後以降、トラブルは発生していない。
  NS-SUSは、BPMが動作可能なグループ標準のシステム基盤を導入したことで、将来のシステム統合をスムーズに進めるための環境を整えた。今後、旧NSGTのシステムも更改時期を迎えていることから、業務システム統合に先駆け、ハードウェア／ミドルウェアの統合を進めていく考えだ。