人材育成について
NSSOLでは人材育成を
経営の最重要課題として積極的に取り組んでいます。
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能力開発の考え方
お客様とともに成長し、社会を牽引していくために、
社員一人ひとりの意欲が大切です。 -
入社後にめざして欲しい人材像
NSSOLではコンピタンシーと人間力をベースに
高度な技術、知識、スキルや経験を獲得していきます。 -
能力開発の進め方
NSSOLでは一人ひとりが上司とともに目標を設定し、
「OJT」「Off-JT」「自己啓発」を通じて能力開発を行います。
特に入社1~3年目は若手育成期間として
上司と部下の2人3脚で業務に取り組みます。 -
能力開発体系
「階層別研修」「職種別研修」「共通教育施策」「グローバル施策」など、
多数の研修を用意しています。社員の自立的な成長とキャリア形成を幅広く支援
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CHECK!01
新入社員研修
社会人としての意識と基本行動を体得し
実務における問題解決力を発揮できる土台をつくります。 -
CHECK!02
事業を牽引するリーディングプロフェッショナル(LP)を
輩出するための育成機関NSSOLアカデミー
NSSOLアカデミーは「高度な専門性」「広い経験」「強いリーダーシップ」を備えた実行力のある人材を輩出するために設けられました。全社で認定された6類型のリーディングプロフェッショナル(LP)により構成され、誰もが参加できるオープンな学びの場として、社内で相互に高め合うことができるコミュニティをつくっています。
これまでの活動
技術情報発信、次世代LP育成、
新規ビジネス検討、他流試合(他社との情報交換)
講演会など合計35のワーキンググループ(WG)活動を推進。
交流会、講演会等の様々な活動を実施し、
計69回のイベントを開催、のべ1938名が参加。