「点」から「面」のパートナーシップへ

IT業界が抱える大きな課題の一つとして、深刻な人材不足が挙げられます。
しかし、これは技術者の絶対数不足というよりは、従来のパートナーシップ構造によるものだと考えています。

従来のパートナーシップは、言わば「点」。プロジェクト実施時のみのテンポラリーな関係です。これでは、お互い「成長」「信頼」のインセンティブは働きません。

そこでNS関西では、私たちと中長期的に同じ道を歩んでいただく、「戦略的パートナーシップ」を推し進めています。

このパートナーシップの最大の特長は、相互の投資による戦略的チームを結成することにあります。「戦略的パートナー企業様」に一定規模の人材をアサインしていただいたうえで、彼らを「日鉄ソリューションズグループの最新技術や知見」を活かしてスキル育成を行います。また、その期間はもちろん、プロジェクトがない期間であっても、一定の金銭的な保証を行います。

「点」ではなく「面」。こうした強固な関係性を基に、時代を牽引する成長スピードを、この関西の地から、ともに実現していきましょう。

戦略的パートナーシップモデル

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